Exemple de contrat tripartite en coaching individuel

Comme le coaching professionnel se structure peu à peu, mais est encore mal connu (et qu’il est coûteux !), les prestataires se doivent d’être transparents, et rassurants envers les organisations. C’est pourquoi le coach est tenu de proposer un contrat tripartite clair à l’entreprise dans laquelle il va intervenir, pour garantir le cadre nécessaire au bon déroulement […]

Pas le temps et petit budget ? Dirigeants, pensez au « speed coaching » !

  Un accompagnement en coaching classique, c’est un engagement sur 8 à 12 séances d’1h30, sur une durée d’environ 6 mois. Cela peut paraître long quand on se trouve dans l’urgence d’une situation problématique, mais c’est le temps nécessaire pour installer un vrai changement de posture pour le client coaché.

Ce que le coaching professionnel n’est pas

En tant que bonne ex-marketeuse, je me suis faite une remarque l’autre jour en tombant sur (en regardant) une ènième émission dite « de coaching » sur M6 : Les émissions de coaching, c’est vraiment le dada de cette chaîne, en termes de stratégie éditoriale. Et ça a l’air de bien fonctionner, d’ailleurs. Entre les coachs qui apprennent […]

Les jeux psychologiques en entreprise

Quelque chose me dit que cet article va au moins faire partie du TOP 3 des billets les plus lus de ce blog… Hé oui, nous sommes très nombreux à nous faire parasiter notre bien-être au travail par des relations qui nous y rendent la vie inconfortable. Et la volonté d’améliorer une relation est un […]

Faut-il embaucher un Chief Happiness Officer pour le bonheur des salariés ?

Faut-il embaucher un Chief Happiness Officer dans votre entreprise ?

Le bonheur des salariés contribue à la performance de l’entreprise Depuis quelques années, il est acquis que le bonheur des salariés contribue directement à la performance de l’entreprise. Les équipes de chercheurs du MIT ou de Harvard l’ont démontré, et Laurence Vanhée l’illustre très bien dans son livre Happy RH : Le bonheur au travail. […]