Les dirigeants qui n’ont pas le temps d’apprendre à gagner du temps

Quand je regarde une compétition de natation à la TV, je ne peux pas m’empêcher de me questionner : « Comment font les nageurs pour nager si vite en regardant le fond du bassin, et en sachant exactement quand faire la pirouette…qui les empêchera de se cogner contre le mur, pour repartir dans l’autre sens ? » En fait, […]

Entre coachs et consultants c’est la guerre ?

Une question fait débat sur le réseau social Skiller actuellement. Pour savoir quelles sont les différences entre le coaching et le conseil. Les champs du conseil sont tellement vastes, le coaching souffre d’une communication tellement mauvaise, et les prestations sont si coûteuses dans les deux cas, qu’il est normal qu’il y ait encore débat, voir […]

Formation à Toulouse : Utilisation des réseaux sociaux pour les dirigeants de PME

Devenez « Social CEO » ! Il n’est plus possible pour une entreprise de passer à côté des réseaux sociaux pour communiquer. La présence du dirigeant sur Twitter, LinkedIn ou encore Viadeo est devenue stratégique pour sa PME, mais aussi pour susciter l’adhésion de ses clients, collaborateurs, fournisseurs, potentiels candidats ou encore actionnaires. La formation que nous […]

Le Personal Branding du dirigeant : Un outil de leadership

Le Personal Branding, c’est l’art de  gérer la communication d’une personne comme celle d’une marque, pour lui donner de la valeur. Le leadership, c’est rayonner de façon à ce que les autres aient envie de vous suivre. Donc pour un dirigeant, gérer sa propre communication à la façon du Personal Branding, c’est donner de la […]

Qui sont les entrepreneurs innovants aujourd’hui ?

Il y a une infographie sympa qui circule sur les réseaux sociaux depuis un bon bout de temps (2013, pour les réseaux sociaux, c’est long !) et qui nous montre les caractéristiques de l’entrepreneur innovant (vous la retrouverez en bas de l’article). Je la trouve marrante. Le bonhomme a l’air zen, alors qu’il est dessiné en […]

Pourquoi un tel engouement pour le coaching d’entreprise ?

Dans mon précédent post Ce que le coaching professionnel n’est pas, j’expliquais que depuis quelques années, nos vies professionnelles et personnelles se retrouvaient inondées par des coaches en tout genre. Coach de vie, coach d’organisation, coach d’équipe, coach de performance, coach de croissance, coach de couple, coach post burn-out, coach de carrière…Même les coaches se […]

Efficacité au travail: Comment gérer ses tâches pour mieux s’organiser ?

Quand on est chef d’entreprise, ou manager au sens large, les journées nous paraissent souvent trop courtes pour que l’on puisse y caser tout ce qu’on aurait à faire (…si on voulait « bien faire »). Souvent je suis consultée par les cadres pour les aider à régler un problème d’organisation afin de travailler mieux. Parce que […]

Pas le temps et petit budget ? Dirigeants, pensez au « speed coaching » !

  Un accompagnement en coaching classique, c’est un engagement sur 8 à 12 séances d’1h30, sur une durée d’environ 6 mois. Cela peut paraître long quand on se trouve dans l’urgence d’une situation problématique, mais c’est le temps nécessaire pour installer un vrai changement de posture pour le client coaché.

Les jeux psychologiques en entreprise

Quelque chose me dit que cet article va au moins faire partie du TOP 3 des billets les plus lus de ce blog… Hé oui, nous sommes très nombreux à nous faire parasiter notre bien-être au travail par des relations qui nous y rendent la vie inconfortable. Et la volonté d’améliorer une relation est un […]

Et vous, dirigeants, pourquoi n’embauchez-vous pas ?

Comme vous le savez peut-être, je suis dirigeante d’une TPE. Comme vous, j’ai envie qu’elle marche bien. Comme vous, je me lève chaque matin avec l’envie de servir son objet, qui correspond à mon projet, ma vision. Cette vision que je sers, c’est une certaine vision du management, de l’entreprise, et plus largement du monde […]