Management et formation : Comment mieux apprendre à l’autre ?

En tant que manager, dirigeant, ou en situation de dispenser une formation, vous vous êtes peut-être déjà senti perdre l’intérêt de votre auditoire, ou devoir expliquer plusieurs fois la même chose à un collaborateur ou un apprenant qui n’arrivait pas à vous comprendre. Peut-être n’aviez-vous pas en tête alors, que chaque personne dispose de sa […]

Mind mapping : l’utilisation des réseaux sociaux pour les dirigeants de PME

Pourquoi les dirigeants de PME ne se sont-ils pas encore tous mis aux réseaux sociaux pour leur communication ? Parce que ça leur parait compliqué, qu’ils n’en ont pas encore perçu l’intérêt, et parce que ça leur paraît trop de travail. C’est ce qui ressort des réponses de ceux à qui nous avons posé la question. […]

Pour devenir leader, on a besoin des autres

Il est toujours intéressant d’explorer avec un coaché qui manage, quel est sa représentation du management, sa vision du leadership, et ce qu’il souhaite changer pour passer de l’un à l’autre. En général, si les managers viennent voir un coach, c’est qu’ils veulent justement « devenir leader », faire émerger leur leadership, pour plus de performance. Traduisez […]

Le parallèle entre l’éducation des enfants et le management

Quand mon mari et moi attendions notre petite Valentine, nous nous sommes posés sérieusement les questions relatives à la meilleure façon pour nous de faire grandir notre enfant, à savoir quel projet éducatif nous avions envie de mener avec elle. Une certaine vision de l’Education Nous avons établi que nous partagions grosso modo la même […]

Comment recueillir l’opinion de son équipe avant de prendre une décision ?

Dans un contexte de changement permanent, l’entreprise, ses dirigeants et ses managers prennent des décisions qui ne sont pas toujours bien acceptées. Quand ces projets et décisions sont mal expliqués, perçus comme mauvais, en décalage par rapport à la réalité du terrain, ou encore qu’ils donnent l’impression d’être imposés, ils peuvent créer des résistances, de […]

Une baleine est plus facile à manger quand elle est découpée en tranches

Mon job, en tant que coach professionnel, c’est d’aider mes clients à atteindre leurs objectifs. Basique. En réalité, vous seriez surpris du nombre de personnes qui travaillent sans savoir exactement où elles veulent aller. Parfois, mes clients, quand ils sont managers ou collaborateurs, n’ont pas de cap parce que leur propre patron ne sait pas […]

Le management participatif à toutes les sauces

Dans mon ancienne vie, quand je recrutais des directeurs de centre de profit, je leur posais toujours la question suivante : « Comment définiriez-vous votre style de management ? ». Vous pouvez être sûr que la majorité me répondait « management participatif », comme si c’était la bonne réponse universelle, héritée de l’enseignement des basiques du management à l’école. Sauf que pour […]

Le coach dans la conduite du changement

Ce matin, je suis particulièrement contente, parce que c’est le jour 1 pour moi d’un nouveau cours en ligne, le MOOC de l’ESSEC intitulé « Réussir le changement ». Le coach dans la conduite du changement Je ne suis pas spécialiste des outils opérationnels de la conduite du changement dans les organisations, qui sont plutôt […]

Entre coachs et consultants c’est la guerre ?

Une question fait débat sur le réseau social Skiller actuellement. Pour savoir quelles sont les différences entre le coaching et le conseil. Les champs du conseil sont tellement vastes, le coaching souffre d’une communication tellement mauvaise, et les prestations sont si coûteuses dans les deux cas, qu’il est normal qu’il y ait encore débat, voir […]

Voulons-nous travailler à distance ?

La technologie change nos façons de travailler, et pas que pour les geeks. Le téléphone puis le smartphone, la visio-conférence, Internet pour tout le monde et partout, ont réduit l’espace-temps presque à néant. Les notions de distance et de proximité dans le travail sont donc aujourd’hui questionnées.