Managers : Remettez de la confiance et de la motivation dans votre quotidien…

…et celui de votre équipe.

>> À la tête de votre équipe opérationnelle, vous êtes débordé.e par le quotidien, et découragé.e par ces « to do lists » qui n’en finissent pas : chaque jour qui passe a son lot d’urgences, de tableaux de bord, et d’objectifs à piloter à court terme. Tout va trop vite, et vous n’avez le temps de rien.

>> Alors quand on travaille 10h par jour en mode « pompier », comment trouver le temps pour accompagner ses collaborateurs dans le développement de leurs compétences ? Et dans « l’agilité » et « la bienveillance » pour les garder motivés, s’il vous plaît… 😉

>> D’un côté, il y a la direction qui vous demande de faire toujours plus de résultats, en vous allouant de moins en moins de ressources. Et de l’autre, des collaborateurs de plus en plus exigeants.
Alors comment répondre au mieux aux besoins de tous ? (Sans oublier les vôtres !)

>> On vous accuse tantôt de manquer d’écoute, de retenir l’information ou de ne pas apporter assez de reconnaissance à vos collaborateurs. Pourtant, vous faites vraiment de votre mieux !
Mais difficile de mener sa barque entre les non-dits, les incompréhensions et les conflits quotidiens.

>> Dans le management de votre équipe, vous avez de la peine à adopter la bonne posture, pour être ni trop autoritaire, ni trop laxiste. Et parfois, le bon dosage n’est pas évident à trouver, c’est vrai ! Alors, vous pouvez commettre quelques maladresses dans vos mots.
Mais tout ce que vous voulez, vous, c’est rendre vos collaborateurs plus compétents, plus autonomes, plus réactifs, plus preneurs d’initiatives.

Alors, tout sera plus simple.

Êtes-vous prêt.e à remettre de la motivation et de la confiance dans votre quotidien ?

Je peux vous accompagner par un coaching individuel

  • 8 séances d’1h30 (en face-à-face ou sur Skype).
  • Entre chaque séance vous aurez des exercices et des mises en pratique à réaliser avec votre équipe, et nous nous retrouverons régulièrement sur un espace de travail privé en ligne, pour travailler à 4 mains sur des documents-ressources.

Cet accompagnement dure 8 mois

Je crois que c’est le temps qu’il faut pour changer vos usages et vos habitudes, et adopter une nouvelle posture managériale, inspirée du coaching professionnel.

Résultats ?

 Vous travaillez avec davantage de sérénité et d’oxygène.

 Vous communiquez de manière plus fluide, et vous trouvez comment faire monter votre équipe en compétences, en autonomie et en responsabilités.

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