Et si vous (re)mettiez plus de “H” dans la fonction “RH” ??

(en devenant “RH-Coach” !)

 Vous avez choisi le métier des RH pour son côté Humain.
Aujourd’hui vous voulez faire prendre de l’épaisseur à votre posture de « professionnel(le) de l’accompagnement ». Et mieux emmener vos salariés et managers dans le développement de leurs compétences.

 Les contraintes juridiques qui s’empilent, les délais légaux inhérents à votre métier, la transformation digitale font évoluer votre fonction en permanence. C’est passionnant, mais tellement chronophage ! Comment vous extraire du pur opérationnel, pour vous concentrer sereinement sur vos activités à forte valeur ajoutée ? Vos activités stratégiques ?

 Vous êtes très investi(e) et dévoué(e) pour le bien-être de tous, et à tout moment. Mais l’environnement très contraint créé du stress, voire des tensions dans votre service ou vos équipes encadrantes. Vous voulez faire évoluer votre posture managériale, pour plus d’autonomie chez vos collaborateurs.

 Enfin, votre fonction vous place souvent au coeur de conflits, qui sont difficiles à vivre, dans un climat social parfois compliqué… Salariés mécontents, IRP déterminés, collaborateurs et direction exigeants…
Comment gérer ces interfaces, tout en restant dans la bonne posture ?

Avec le programme “RH-Coach” que j’ai créé pour vous :

 Vous apprenez à piloter votre charge de travail, de manière à vous libérer du temps pour vous consacrer à vos tâches stratégiques. Déléguer, prioriser, contrôler est plus aisé, car vous avez une vision claire de là où vous  voulez aller.

 De nouveaux automatismes se mettent en place dans votre communication. Les conflits se désamorcent,  et vous les abordez avec davantage de sérénité. Les relations montent en qualité.

 Vous voyez s’accroître votre capacité d’accompagnement, et son efficacité va dans le sens de votre démarche QVT. Vous trouvez le moyen de vous consacrer pleinement à tout le volet développement de votre fonction.

 Vous montez en leadership, et vos équipes adhèrent. La fluidité revient.

Pourquoi aujourd’hui, votre entreprise a-t-elle besoin d’un RH-Coach ?

Parce qu’aujourd’hui, on vous demande de fidéliser, de maintenir le niveau de motivation de vos salariés pour développer leur engagement et leur implication.
D’accompagner les collaborateurs dans le développement de leurs compétences.
D’accompagner les managers dans leur leadership, et les équipes dans leur croissance et dans leurs changements.

Et moi, je crois que pour bien accompagner les autres, vous devez être bien accompagné(e) vous-même.
C’est important. C’est indispensable, même, compte-tenu du niveau d’exigence de votre métier aujourd’hui, et du rythme soutenu des changements auxquels il est soumis en permanence.
Auxquels VOUS êtes soumis(e) en permanence.

Alors faites monter votre posture d’un niveau (et celles de vos équipes !) en devenant RH-Coach

Pour mieux accompagner vos salariés et managers (vos clients internes), et pour travailler autrement, plus sereinement, performance à la clé.

Qui suis-je ?

Je m’appelle Bérangère TOUCHEMANN, et je suis formatrice ET coach professionnelle certifiée.
J’aide les cadres en difficulté, à améliorer leur posture managériale, leur quotidien, et (re)créer concrètement et durablement de la confiance et de la motivation autour d’eux. Je mentore aussi des coachs professionnels, en complément de leur supervision.

Dans ma première vie professionnelle, j’étais manager commerciale pour des majors de l’agro-alimentaire. Puis, au gré des transformations de mes entreprises, je me suis transformée moi-même…

Jusqu’à ma reconversion amorcée en 2011, vers le métier de formatrice, puis responsable formation pour un groupe que vous connaissez bien.
Et aujourd’hui 100% de mon travail est consacré au coaching individuel de clients 100% satisfaits, avec plus de 600 heures d’accompagnement à mon actif au moment où j’écris ces lignes.

Je partage donc mon temps entre le coaching des transitions professionnelles pour les particuliers, et l’accompagnement du “travailler mieux” des cadres au sein des entreprises.
Et j’adore mon métier !

Le programme “RH-Coach”

C’est un programme d’accompagnement que j’ai conçu pour vous aider à vous positionner comme le/la partenaire RH privilégié(e) de vos clients internes, en montant en compétences sur toutes les nouvelles “soft skills” sur lesquelles vous êtes attendu(e) :
 sens de la communication, force de proposition, leadership, sens du service client, agilité, faculté d’adaptation, ouverture d’esprit…
Tout cela en apprenant à travailler mieux, et vivre mieux les contraintes liées à votre fonction.

 

Tout commence par un entretien exploratoire, dans votre organisation

Lors de cet entretien, nous faisons connaissance, et nous définissions si nous souhaitons travailler ensemble, ou pas.

Si nous nous choisissons, je formule une proposition de contrat, et nous nous rencontrons avec le commanditaire du coaching (votre DG, N+1, DRH…) pour cadrer notre accompagnement et en valider les termes, lors d’un entretien tripartite de lancement.

Puis les séances de coaching individuel débutent

Elles suivent un procédé de coaching formel, avec la fixation d’un objectif global, puis de sous-objectifs par séance et inter-séances, que vous atteignez par un jeu de questions-réponses.
Je dispose également d’une boîte à outils que j’utilise si je la trouve aidante pour votre problématique : Analyse transactionnelle, Programmation Neuro-Linguistique, Communication Non Violente, et coaching systémique.
Rien d’autre.
Pas de spiritualité de comptoir, pas d’exercice illégal de quelque thérapie que ce soit.
Mais que du pragmatisme, et des éléments concrets et applicables directement pour améliorer votre quotidien professionnel.

Durant tout l’accompagnement, je nous ouvre également un espace de travail privé en ligne, où
nous échangeons à volonté, et en fonction de vos besoins jusqu’à notre prochaine rencontre.

Au terme des 8 séances de coaching individuel (soit environ 8 mois après la première séance), nous nous rencontrons à nouveau pour un entretien tripartite de bilan.

Et 3 mois après cet entretien, nous avons une dernière séance individuelle “à froid”, pour évaluer vos avancées, et poser un nouveau plan d’action pour la période à venir…

 

Le programme “DRH Coach” comprend :

 1 séance tripartite de lancement
 8 séances de coaching individuel d’1h30 en face-à-face (je me déplace sur toute la France)
 Des échanges illimités inter-séances, sur un espace de travail privé en ligne
 1 séance tripartite de bilan
 1 entretien “à froid”, 3 mois après notre dernière séance

Le tarif du programme “RH Coach” est de 4 900€ HT, payables en 2 fois

Avez-vous des questions ?

Ce qui change pour vous, avec le programme “RH-Coach” ?

 Vous réussissez à vous recentrer sur vos tâches à forte valeur ajoutée et en lien avec l’Humain, parce que mon questionnement approfondi vous aura permis de clarifier votre vision et votre organisation .

 Vous envisagez les relations avec plus de sérénité et de méthode, avec tous vos partenaires. Votre communication est plus fluide avec les autres, grâce aux apports de l’analyse transactionnelle et de la CNV.

 Nos rencontres régulières vous boostent et vous donnent la confiance et la motivation nécessaires pour avancer dans votre fonction avec une bonne énergie. L’énergie qui donnera l’exemple à vos cadres et vos équipes pour faire évoluer leur posture à leur tour.

 Vous accompagnez mieux, collaborez mieux, et managez mieux. Vos équipes ont envie de vous suivre, vous êtes un(e) véritable ressource, une partenaire incontournable. Leur “RH-coach”.

Prêt(e) à remettre en question votre posture, pour devenir RH-Coach ?

Contactez-moi pour convenir d’un rendez-vous exploratoire.