Et vous, dirigeants, pourquoi n’embauchez-vous pas ?

Comme vous le savez peut-être, je suis dirigeante d’une TPE. Comme vous, j’ai envie qu’elle marche bien. Comme vous, je me lève chaque matin avec l’envie de servir son objet, qui correspond à mon projet, ma vision. Cette vision que je sers, c’est une certaine vision du management, de l’entreprise, et plus largement du monde […]

Une grande entreprise peut-elle innover comme une startup ?

D’après nous, les conditions de la performance d’une entreprise sont réunies lorsque celle-ci réussit à fabriquer et faire fonctionner le trio « Innovation-Créativité-Engagement ». Et d’après nous encore, c’est au dirigeant et à la fonction RH qu’incombe en premier lieu la possibilité d’impulser le fonctionnement de ce trio, à travers notamment leurs actions de recrutement, de développement […]

La place de l’écoute active dans le management

Moins on a le temps de s’écouter et de prendre le temps les uns pour les autres en entreprise, et plus on entend parler d’écoute active et de nécessité de collaboration à toutes les sauces… L’écoute active est pourtant nécessaire, et vaut la peine de s’y intéresser. Comment l’écoute active peut-elle nous aider dans notre […]

Manager son équipe en mode « Enfant »

Après avoir présenté l’Etat du Moi PARENT et son lot de préjugés/opinions/croyances, et l’Etat du Moi ADULTE et sa neutralité, voyons maintenant ce qui se cache derrière l’Etat du Moi ENFANT, le dernier de la bande. Et last but not least, il est lui-même scindé en 3 Etats du Moi, selon qu’il soit plutôt soumis, […]

Votre entreprise est-elle assez empathique ?

Bonne nouvelle, on a trouvé un bon moyen d’encourager la collaboration et l’engagement en entreprise : l’utilisation de l’empathie. On parle souvent de cette soft skill et du fait qu’elle soit indispensable aux managers et dirigeants pour construire un leadership qui entraînera les autres. Mais c’est quoi exactement, l’empathie ?

Donner des signes de reconnaissance au travail

Comment donner des signes de reconnaissance au travail ?

  Si je vous demandais « De quoi avez-vous besoin de la part des gens qui vous dirigent au travail ? », quelle serait votre réponse ? Qu’ils me payent ? Qu’ils donnent du sens à ce qu’ils me demandent de faire ? Qu’ils me fassent confiance ? Qu’ils me reconnaissent, ou qu’ils reconnaissent mon travail ? Il n’y a pas de bonne […]

Motiver ses équipes avec des valeurs solidaires

Comment motiver ses équipes avec des valeurs solidaires ?

  Comment faites-vous pour motiver vos équipes sur le long terme, vous ? Mes clients ou étudiants en management me parlent invariablement des éternelles incentives à organiser… Moi, j’ai plutôt envie de vous parler de leviers d’engagement plus profonds, plus durables (et le mot n’est pas choisi au hasard), en vous parlant des « valeurs solidaires ». Avez-vous déjà essayé de […]

Télétravail : comment manager les collaborateurs

Comment manager un collaborateur en télétravail ?

  De plus en plus d’entreprises font le choix du télétravail à différents niveaux de collaboration, transition digitale oblige : Nos terminaux en tout genre nous permettent de travailler à distance par l’échange d’information en temps réel, et nous disposons presque tous d’une connexion Internet, où que nous nous trouvions. Par ailleurs, le besoin d’équilibre entre […]