Pourquoi un tel engouement pour le coaching d’entreprise ?

Dans mon précédent post Ce que le coaching professionnel n’est pas, j’expliquais que depuis quelques années, nos vies professionnelles et personnelles se retrouvaient inondées par des coaches en tout genre. Coach de vie, coach d’organisation, coach d’équipe, coach de performance, coach de croissance, coach de couple, coach post burn-out, coach de carrière…Même les coaches se […]

Efficacité au travail: Comment gérer ses tâches pour mieux s’organiser ?

Quand on est chef d’entreprise, ou manager au sens large, les journées nous paraissent souvent trop courtes pour que l’on puisse y caser tout ce qu’on aurait à faire (…si on voulait « bien faire »). Souvent je suis consultée par les cadres pour les aider à régler un problème d’organisation afin de travailler mieux. Parce que […]

Pas le temps et petit budget ? Dirigeants, pensez au « speed coaching » !

  Un accompagnement en coaching classique, c’est un engagement sur 8 à 12 séances d’1h30, sur une durée d’environ 6 mois. Cela peut paraître long quand on se trouve dans l’urgence d’une situation problématique, mais c’est le temps nécessaire pour installer un vrai changement de posture pour le client coaché.

Ce que le coaching professionnel n’est pas

En tant que bonne ex-marketeuse, je me suis faite une remarque l’autre jour en tombant sur (en regardant) une ènième émission dite « de coaching » sur M6 : Les émissions de coaching, c’est vraiment le dada de cette chaîne, en termes de stratégie éditoriale. Et ça a l’air de bien fonctionner, d’ailleurs. Entre les coachs qui apprennent […]

Pas de demande, pas de coaching !

Le coaching individuel est un processus d’accompagnement assez simple : Un client coaché sollicite un coach sur une thématique de travail à propos d’un point qui lui pose problème dans sa vie professionnelle Le coach le rencontre pour un entretien de découverte, afin de définir s’ils pourront, et comment ils pourront travailler ensemble Le client émet […]

La place de l’écoute active dans le management

Moins on a le temps de s’écouter et de prendre le temps les uns pour les autres en entreprise, et plus on entend parler d’écoute active et de nécessité de collaboration à toutes les sauces… L’écoute active est pourtant nécessaire, et vaut la peine de s’y intéresser. Comment l’écoute active peut-elle nous aider dans notre […]

Manager son équipe en mode « Enfant »

Après avoir présenté l’Etat du Moi PARENT et son lot de préjugés/opinions/croyances, et l’Etat du Moi ADULTE et sa neutralité, voyons maintenant ce qui se cache derrière l’Etat du Moi ENFANT, le dernier de la bande. Et last but not least, il est lui-même scindé en 3 Etats du Moi, selon qu’il soit plutôt soumis, […]

Manager son équipe en mode « Adulte »

Maintenant que les Etats du Moi PARENT et ENFANT, et la façon dont ils peuvent venir teinter votre type de management n’ont plus de secret pour vous, nous allons aborder ici l’Etat du Moi ADULTE, un autre EDM de l’Analyse Transactionnelle.

Communiquer et manager son équipe en mode « Parent »

Je présentais dans un précédent post ce qu’étaient les « Etats du Moi » en Analyse Transactionnelle, et comment l’adoption d’un Etat du Moi dominant dans nos comportements managériaux pouvait s’exprimer, et parfois déséquilibrer nos relations, voire nos équipes.

Les croyances du coach

  Je vous avais écrit dans mon billet consacré à l’analyse transactionnelle dans le coaching, que chaque coach choisissait de pratiquer ses accompagnements avec sa boite à outils préférée. En effet, même issus d’une formation similaire, deux coachs ne vous proposeront peut-être pas d’intervenir de la même façon dans votre entreprise, ou avec la même […]