Comprendre et communiquer avec les « positions de vie »

Dans la série des besoins fondamentaux de l’être humain, Eric BERNE, père de l’Analyse Transactionnelle, nous parle des  fameuses « trois soifs » qui nous animent, et qui créent un manque si elles ne sont pas nourries correctement. Notamment dans notre vie au travail. Pour rappel, il y a :

Le concept de « structuration du temps » en management

Comme nous l’avons vu dans mon précédent billet intitulé « Comment donner des signes de reconnaissance au travail ?», recevoir ces signaux, ces témoignages de notre existence dans les yeux de l’autre (appelés aussi des « strokes »), est fondamental pour notre équilibre, et notamment dans notre environnement professionnel. Le besoin de signes de reconnaissance fait partie des trois […]

Les jeux psychologiques en entreprise

Quelque chose me dit que cet article va au moins faire partie du TOP 3 des billets les plus lus de ce blog… Hé oui, nous sommes très nombreux à nous faire parasiter notre bien-être au travail par des relations qui nous y rendent la vie inconfortable. Et la volonté d’améliorer une relation est un […]

Manager son équipe en mode « Enfant »

Après avoir présenté l’Etat du Moi PARENT et son lot de préjugés/opinions/croyances, et l’Etat du Moi ADULTE et sa neutralité, voyons maintenant ce qui se cache derrière l’Etat du Moi ENFANT, le dernier de la bande. Et last but not least, il est lui-même scindé en 3 Etats du Moi, selon qu’il soit plutôt soumis, […]

Manager son équipe en mode « Adulte »

Maintenant que les Etats du Moi PARENT et ENFANT, et la façon dont ils peuvent venir teinter votre type de management n’ont plus de secret pour vous, nous allons aborder ici l’Etat du Moi ADULTE, un autre EDM de l’Analyse Transactionnelle.

Communiquer et manager son équipe en mode « Parent »

Je présentais dans un précédent post ce qu’étaient les « Etats du Moi » en Analyse Transactionnelle, et comment l’adoption d’un Etat du Moi dominant dans nos comportements managériaux pouvait s’exprimer, et parfois déséquilibrer nos relations, voire nos équipes.

Les drivers : nous sommes guidés par des messages contraignants

Les drivers : quand nous sommes guidés par des messages contraignants

  Encore un concept bien utile à la connaissance de soi et pour mieux fonctionner avec les autres, que nous fournit l’Analyse Transactionnelle : les fameux drivers, ou « messages contraignants ». Identifier nos drivers dominants et les fonctionnements et pensées qui y sont liés, nous permettent parfois de nous en délivrer, ou a minima de mieux vivre […]

Triangle de Karpman : persécuteur, victime, sauveur

Le triangle de Karpman pour améliorer ses relations en entreprise

  Dans un dernier billet, je vous ai parlé des jeux psychologiques qui se jouaient en entreprise : En bref, dans nos relations, on est parfois amené à installer un jeu psychologique avec l’autre pour en obtenir un certain bénéfice que l’on n’aurait pas su obtenir autrement : Du pouvoir, des signes de reconnaissance, le contact…Le problème, […]

L’Analyse Transactionnelle dans le coaching

L’Analyse Transactionnelle dans le coaching

  Chaque coach professionnel accompagne ses clients avec sa boite à outils préférée. Personnellement, le cadre théorique dont je me sers le plus souvent est celui de l’Analyse Transactionnelle (AT). Les concepts liés à l’AT m’ont très vite parlé quand j’ai commencé à étudier le coaching à l’IAE de Toulouse, parce que leur utilisation m’a […]