Triangle de Karpman : persécuteur, victime, sauveur

Le triangle de Karpman pour améliorer ses relations en entreprise

  Dans un dernier billet, je vous ai parlé des jeux psychologiques qui se jouaient en entreprise : En bref, dans nos relations, on est parfois amené à installer un jeu psychologique avec l’autre pour en obtenir un certain bénéfice que l’on n’aurait pas su obtenir autrement : Du pouvoir, des signes de reconnaissance, le contact…Le problème, […]

Métier de coach

Le métier de coach, du far-west au CAC 40

  Comme le métier de coach professionnel n’est pas encore réglementé, tout cow-boy peut un matin décider de s’appeler coach et d’ouvrir son cabinet de coaching où il le souhaite, en pratiquant comme il le souhaite. Aucun diplôme n’est exigé pour fixer une plaque de coach sur sa porte, et c’est bien embêtant pour l’image […]

L’Analyse Transactionnelle dans le coaching

L’Analyse Transactionnelle dans le coaching

  Chaque coach professionnel accompagne ses clients avec sa boite à outils préférée. Personnellement, le cadre théorique dont je me sers le plus souvent est celui de l’Analyse Transactionnelle (AT). Les concepts liés à l’AT m’ont très vite parlé quand j’ai commencé à étudier le coaching à l’IAE de Toulouse, parce que leur utilisation m’a […]

L’entreprise doit-elle proposer des congés illimités à ses salariés ?

L’entreprise doit-elle proposer des congés illimités à ses salariés ?

  Pour parler de toutes ces nouvelles pratiques managériales du type « entreprise libérée », « entreprise intelligente », « holacratie » et autre « néomanagement »  que l’on entend et lit un peu partout (et qui nous interrogent parce qu’on sait que ça peut marcher, mais pas en claquant des doigts)  j’ai eu envie de réagir à l’article LinkedIn du Dr.Travis Bradberry  […]

Faut-il embaucher un Chief Happiness Officer pour le bonheur des salariés ?

Faut-il embaucher un Chief Happiness Officer dans votre entreprise ?

Le bonheur des salariés contribue à la performance de l’entreprise Depuis quelques années, il est acquis que le bonheur des salariés contribue directement à la performance de l’entreprise. Les équipes de chercheurs du MIT ou de Harvard l’ont démontré, et Laurence Vanhée l’illustre très bien dans son livre Happy RH : Le bonheur au travail. […]

Motiver ses équipes avec des valeurs solidaires

Comment motiver ses équipes avec des valeurs solidaires ?

  Comment faites-vous pour motiver vos équipes sur le long terme, vous ? Mes clients ou étudiants en management me parlent invariablement des éternelles incentives à organiser… Moi, j’ai plutôt envie de vous parler de leviers d’engagement plus profonds, plus durables (et le mot n’est pas choisi au hasard), en vous parlant des « valeurs solidaires ». Avez-vous déjà essayé de […]

Télétravail : comment manager les collaborateurs

Comment manager un collaborateur en télétravail ?

  De plus en plus d’entreprises font le choix du télétravail à différents niveaux de collaboration, transition digitale oblige : Nos terminaux en tout genre nous permettent de travailler à distance par l’échange d’information en temps réel, et nous disposons presque tous d’une connexion Internet, où que nous nous trouvions. Par ailleurs, le besoin d’équilibre entre […]