Comment animer un groupe de co-résolution de problèmes en entreprise ?

J’interviens dans les jours qui viennent en animation d’une session de codéveloppement professionnel pour un groupe de formateurs. Qu’est-ce que le codéveloppement professionnel ? C’est une technique de travail collaboratif d’origine canadienne, mise au point dans les années 90’ par messieurs Claude Champagne et Adrien Payette. Le principe du codéveloppement est simple : Un animateur accompagne […]

Comment recueillir l’opinion de son équipe avant de prendre une décision ?

Dans un contexte de changement permanent, l’entreprise, ses dirigeants et ses managers prennent des décisions qui ne sont pas toujours bien acceptées. Quand ces projets et décisions sont mal expliqués, perçus comme mauvais, en décalage par rapport à la réalité du terrain, ou encore qu’ils donnent l’impression d’être imposés, ils peuvent créer des résistances, de […]

Une baleine est plus facile à manger quand elle est découpée en tranches

Mon job, en tant que coach professionnel, c’est d’aider mes clients à atteindre leurs objectifs. Basique. En réalité, vous seriez surpris du nombre de personnes qui travaillent sans savoir exactement où elles veulent aller. Parfois, mes clients, quand ils sont managers ou collaborateurs, n’ont pas de cap parce que leur propre patron ne sait pas […]

Les 10 habitudes de l’entrepreneur à succès (ou pas)

J’ai trouvé une infographie sur les 10 habitudes de l’entrepreneur à succès sur un blog américain. Peut-on avoir des habitudes quand on entreprend ? Je ne sais pas si ça vous parle. Moi, personnellement, j’ai du mal à imaginer être entrepreneur et avoir « des habitudes ». Trois ans se sont écoulés depuis que j’ai monté mon […]

Le management participatif à toutes les sauces

Dans mon ancienne vie, quand je recrutais des directeurs de centre de profit, je leur posais toujours la question suivante : « Comment définiriez-vous votre style de management ? ». Vous pouvez être sûr que la majorité me répondait « management participatif », comme si c’était la bonne réponse universelle, héritée de l’enseignement des basiques du management à l’école. Sauf que pour […]

Formateurs, coachs, consultants, je cherche du renfort sur toute la France !

Je suis installée depuis 5 ans maintenant en tant que coach professionnelle pour les particuliers. Peut-être avec vous déjà butiné nos articles (parce que maintenant nous sommes une petite équipe) sur notre blog www.coachingdecarriere.com. J’ai élargi début 2016 mon activité aux professionnels, avec la création de Touchemann & Co, site sur lequel vous êtes en train de […]

Le coach dans la conduite du changement

Ce matin, je suis particulièrement contente, parce que c’est le jour 1 pour moi d’un nouveau cours en ligne, le MOOC de l’ESSEC intitulé « Réussir le changement ». Le coach dans la conduite du changement Je ne suis pas spécialiste des outils opérationnels de la conduite du changement dans les organisations, qui sont plutôt […]

Le syndrome de l’imposteur

« 70% de la population est amenée à douter, ne serait-ce qu’une fois, de la légitimité de son statut ». Le syndrome de l’imposteur, ça vous parle ? Dans ma pratique de coach professionnelle, j’accompagne notamment les primo-managers sur leur prise de poste, pour les aider à gérer leur changement de posture et à s’approprier toute la dimension […]

Entre coachs et consultants c’est la guerre ?

Une question fait débat sur le réseau social Skiller actuellement. Pour savoir quelles sont les différences entre le coaching et le conseil. Les champs du conseil sont tellement vastes, le coaching souffre d’une communication tellement mauvaise, et les prestations sont si coûteuses dans les deux cas, qu’il est normal qu’il y ait encore débat, voir […]

Voulons-nous travailler à distance ?

La technologie change nos façons de travailler, et pas que pour les geeks. Le téléphone puis le smartphone, la visio-conférence, Internet pour tout le monde et partout, ont réduit l’espace-temps presque à néant. Les notions de distance et de proximité dans le travail sont donc aujourd’hui questionnées.