Pourquoi un tel engouement pour le coaching d’entreprise ?

Dans mon précédent post Ce que le coaching professionnel n’est pas, j’expliquais que depuis quelques années, nos vies professionnelles et personnelles se retrouvaient inondées par des coaches en tout genre. Coach de vie, coach d’organisation, coach d’équipe, coach de performance, coach de croissance, coach de couple, coach post burn-out, coach de carrière…Même les coaches se […]

Leçon d’un kiné biarrot pour atteindre son objectif

Si vous recevez ma newsletter ou que vous suivez mon blog carrière, vous devez savoir que j’ai  récemment donné naissance à une (adorable et craquante) petite fille. Avant de reprendre le boulot du bon pied, nous sommes donc partis nous reposer en famille sur notre Côte Basque chérie, et j’en ai profité pour y suivre […]

Efficacité au travail: Comment gérer ses tâches pour mieux s’organiser ?

Quand on est chef d’entreprise, ou manager au sens large, les journées nous paraissent souvent trop courtes pour que l’on puisse y caser tout ce qu’on aurait à faire (…si on voulait « bien faire »). Souvent je suis consultée par les cadres pour les aider à régler un problème d’organisation afin de travailler mieux. Parce que […]

Pas le temps et petit budget ? Dirigeants, pensez au « speed coaching » !

  Un accompagnement en coaching classique, c’est un engagement sur 8 à 12 séances d’1h30, sur une durée d’environ 6 mois. Cela peut paraître long quand on se trouve dans l’urgence d’une situation problématique, mais c’est le temps nécessaire pour installer un vrai changement de posture pour le client coaché.

Ce que le coaching professionnel n’est pas

En tant que bonne ex-marketeuse, je me suis faite une remarque l’autre jour en tombant sur (en regardant) une ènième émission dite « de coaching » sur M6 : Les émissions de coaching, c’est vraiment le dada de cette chaîne, en termes de stratégie éditoriale. Et ça a l’air de bien fonctionner, d’ailleurs. Entre les coachs qui apprennent […]

Les jeux psychologiques en entreprise

Quelque chose me dit que cet article va au moins faire partie du TOP 3 des billets les plus lus de ce blog… Hé oui, nous sommes très nombreux à nous faire parasiter notre bien-être au travail par des relations qui nous y rendent la vie inconfortable. Et la volonté d’améliorer une relation est un […]

Pas de demande, pas de coaching !

Le coaching individuel est un processus d’accompagnement assez simple : Un client coaché sollicite un coach sur une thématique de travail à propos d’un point qui lui pose problème dans sa vie professionnelle Le coach le rencontre pour un entretien de découverte, afin de définir s’ils pourront, et comment ils pourront travailler ensemble Le client émet […]

Et vous, dirigeants, pourquoi n’embauchez-vous pas ?

Comme vous le savez peut-être, je suis dirigeante d’une TPE. Comme vous, j’ai envie qu’elle marche bien. Comme vous, je me lève chaque matin avec l’envie de servir son objet, qui correspond à mon projet, ma vision. Cette vision que je sers, c’est une certaine vision du management, de l’entreprise, et plus largement du monde […]

Une grande entreprise peut-elle innover comme une startup ?

D’après nous, les conditions de la performance d’une entreprise sont réunies lorsque celle-ci réussit à fabriquer et faire fonctionner le trio « Innovation-Créativité-Engagement ». Et d’après nous encore, c’est au dirigeant et à la fonction RH qu’incombe en premier lieu la possibilité d’impulser le fonctionnement de ce trio, à travers notamment leurs actions de recrutement, de développement […]

La place de l’écoute active dans le management

Moins on a le temps de s’écouter et de prendre le temps les uns pour les autres en entreprise, et plus on entend parler d’écoute active et de nécessité de collaboration à toutes les sauces… L’écoute active est pourtant nécessaire, et vaut la peine de s’y intéresser. Comment l’écoute active peut-elle nous aider dans notre […]