Comment recueillir l’opinion de son équipe avant de prendre une décision ?

Dans un contexte de changement permanent, l’entreprise, ses dirigeants et ses managers prennent des décisions qui ne sont pas toujours bien acceptées. Quand ces projets et décisions sont mal expliqués, perçus comme mauvais, en décalage par rapport à la réalité du terrain, ou encore qu’ils donnent l’impression d’être imposés, ils peuvent créer des résistances, de la démotivation, et un terreau propice aux conflits et au cloisonnement. (suite…)

Formateurs, coachs, consultants, je cherche du renfort sur toute la France !

Je suis installée depuis 3 ans maintenant en tant que coach professionnelle pour les particuliers. Peut-être avec vous déjà butiné nos articles (parce que maintenant nous sommes deux !) sur notre blog www.coachingdecarriere.com. J’ai élargi début 2016 mon activité aux professionnels, avec la création de Touchemann & Co, site sur lequel vous êtes en train de naviguer. C’est un cabinet de conseil en management, formation et coaching de dirigeants et managers qui cible principalement la région Midi-Pyrénées, mais qui dans les faits dépasse les frontières de notre chère nouvelle région Occitanie 🙂 . La bonne surprise, c’est qu’aussi récente soit-elle, mon activité BtoB, démarre sur les chapeaux de roues, et mon planning est déjà plein jusqu’à septembre.

Du coup, parce que je suis très frustrée et que je me sens en mode « poor lonesome cowgirl » dans ma campagne Commingeoise, je cherche des relais, et j’ai peut-être besoin de vos compétences. (suite…)

Les 3 défis managériaux des créateurs de start-up

Je viens de terminer le livre de Jean-Baptiste RUDELLE, « On m’avait dit que c’était impossible: Le manifeste du fondateur de Criteo »  . Ce récit de son parcours sur la création et le succès de CRITEO est super inspirant, et pour tout vous dire, moi-même drivée par mes propres croyances et barrières mentales, j’ai spontanément sué plusieurs fois pendant la lecture, me demandant comment il allait rebondir, ou trouver une solution, comme dans une bonne série Canal +…Et puis (Attention SPOILER !!), l’histoire se finit bien. Sa start-up est devenue aujourd’hui un mastodonte qui a fait de lui l’une des plus grandes réussites économiques françaises de ces dernières années. Et ça continue. (suite…)

Formation à Toulouse : Utilisation des réseaux sociaux pour les dirigeants de PME

Devenez « Social CEO » !

Il n’est plus possible pour une entreprise de passer à côté des réseaux sociaux pour communiquer. La présence du dirigeant sur Twitter, LinkedIn ou encore Viadeo est devenue stratégique pour sa PME, mais aussi pour susciter l’adhésion de ses clients, collaborateurs, fournisseurs, potentiels candidats ou encore actionnaires. La formation que nous vous proposons est orientée « Personal Branding » du dirigeant, pour vous aider à asseoir votre image et renforcer votre influence. (suite…)