Le concept de « structuration du temps » en management

Comme nous l’avons vu dans mon précédent billet intitulé « Comment donner des signes de reconnaissance au travail ?», recevoir ces signaux, ces témoignages de notre existence dans les yeux de l’autre (appelés aussi des « strokes »), est fondamental pour notre équilibre, et notamment dans notre environnement professionnel. Le besoin de signes de reconnaissance fait partie des trois […]

Les drivers : quand nous sommes guidés par des messages contraignants

  Encore un concept bien utile à la connaissance de soi et pour mieux fonctionner avec les autres, que nous fournit l’Analyse Transactionnelle : les fameux drivers, ou « messages contraignants ». Identifier nos drivers dominants et les fonctionnements et pensées qui y sont liés, nous permettent parfois de nous en délivrer, ou a minima de mieux vivre […]

Le triangle de Karpman pour améliorer ses relations en entreprise

  Dans un dernier billet, je vous ai parlé des jeux psychologiques qui se jouaient en entreprise : En bref, dans nos relations, on est parfois amené à installer un jeu psychologique avec l’autre pour en obtenir un certain bénéfice que l’on n’aurait pas su obtenir autrement : Du pouvoir, des signes de reconnaissance, le contact…Le problème, […]

L’Analyse Transactionnelle dans le coaching

  Chaque coach professionnel accompagne ses clients avec sa boite à outils préférée. Personnellement, le cadre théorique dont je me sers le plus souvent est celui de l’Analyse Transactionnelle (AT). Les concepts liés à l’AT m’ont très vite parlé quand j’ai commencé à étudier le coaching à l’IAE de Toulouse, parce que leur utilisation m’a […]